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云南同乾物流是云南**的大型物流企业，主营国内公路零担运输业务、货运代理、昆明同城物流、仓储、包装等相关物流业务咨询，是云南**业内的新力军企业。公司始创于2005年，直到2012年，同乾物流已经拥有自己的自备车辆和运营团队，相信在不久的将来它一定是云南省内**业中的姣姣者，为了加快云南省现代物流产业的迅速发展，我们专门请来了拥有数十年物流经验的人才，立足现有优势和基础，我们将着力把“同乾物流”做大、

做强、做优、做全、做活!!!!真正的做到为民请命，真正的做到为客户满意作为我们同追求和向往。

云南同乾物流有限公司采用现代化物流系统，实现数据集中与分散的有效统一，较大化实现资源的有效整合。运用车载监控平台，对车辆运行情况及物资的安全性实行全程跟踪监控，随时为客户提供专业、安全、快捷、便利的物流服务。公司整体素质优良，所有员工都经过公司专业的系统化流程培训，具有扎实的物流专业理论知识及实践经验，熟练掌握现代物流运作各项要求，完全胜任物流各类专业岗位工作。同时，乾人的追求。

公司秉承“承诺守信、安全速度”的服务理念，重服务、讲信义！！！

同乾物流志在成为云南人可以选择增物流运营商，公司以“为云南人加速”为使命，希望我们能凭借*服务水准和持续完善的运作体系，竭诚为广大客户提供承诺守信、安全速度的物流服务。

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物流公司过于追求规模，忽略健康经营

物流企业是国家的基础产业，在如今的行业竞争中，规模仍旧是企业地位的象征，国内诸多物流企业千方百计开启规模化之路，至于赚钱嘛，物流公司哪家比较快，在常理看来，到了规模盈利自然是水到渠成。这种逻辑看似没有问题，物流本身就是一个靠规模追求盈亏平衡，**过临界点获得利润的行业，没有规模的支撑，要想覆盖固定成本恐怕是痴人说梦。

但是，这种玩法的前提条件是你的物流企业体量要能够坚持到**过盈亏平衡的临界点，不然这种规模怕会伤害你。由于边际利润的继续下跌，规模的临界点越来越大，加之互联网崇尚的烧钱模式渗透物流，免费增值盈利横行市场，我们可以预计在未来的相当长时间内，这种以规模为王的行业常态仍旧是主流，至于谁能坚持到规模之外获得利润恐怕就得另说了。

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你死我活”的企业竞争发展到后面往往落得个“两败俱伤”的下场，既影响了自身、他人的发展，也殃及整个行业。但是，企业为何能够无所顾忌，频频为了一己私利而互相倾轧？

俗话说：“**是冤家”，在成本上涨的背景下，物流行业的利润受到了严重的压缩。在行业低谷时期，很多隐藏的矛盾都凸显出来，无法承受的就是经营的困境。但某些公司不是通过苦练内功，提高服务水平，降低经营成本来促进发展，而是通过恶性竞争，寄希望于把对方赶出市场，物流公司有哪些，以扩大自己的业务份额。这正如，蛋糕变小的时候，他们不是想着如何把蛋糕做大，而是希望多抢一点，其结果必然是谁也吃不好。

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